在贵州省黔西南州望谟县，有一位贵州省人民医院派来帮扶的特殊医学人才，他不同于以往医院派来的帮扶专家，主要为当地百姓看病、提高当地医生的诊疗能力，而是按照国家卫生健康委《关于医防管交叉复合型战略人才队伍建设发展的意见》中所要求的，兼具医学、公共卫生、管理学等多学科背景的复合创新型帮扶干部。他就是贵州省人民医院医疗“组团式”帮扶医疗队队长、望谟县人民医院党委副书记、院长张骥。
张骥一年多的帮扶工作，不仅是一个医者的仁心仁术，公卫专家的医防融合、平疫结合，更是组团式帮扶举措在贵州大地的缩影。
初到望谟 谋定后动拟规划
2024年5月，张骥主动请缨，接棒中组部医疗“组团式”帮扶任务，扎根望谟县。初到这里，他第一件事就是走访。他花了三个月的时间，几乎是一周工作六天的频率，走遍了医院每一个角落，也走遍了望谟的每一个乡镇卫生院，卫生室，了解下来的情况，让他更感肩头重任：急诊急救胸痛、卒中中心未建成意味着望谟县老百姓遇到心脑血管急症足以致命，县域就诊率不足70%。“老乡们翻山越岭两三百公里去省城看病，那份无助刺痛了我。”张骥深入乡镇、村寨，与老乡同坐一条板凳倾听疾苦。帮扶不是施舍，而是用专业点燃希望——让百姓在家门口“看得好病”，从此这成为他希望在这里做到的的帮扶使命。
“改变必须从机制的根上开始。”张骥没有止步于常规技术帮扶。2024年5月接任后，他深入村寨倾听民声，谋定而后动，牵头制定了《望谟县人民医院2025-2030年发展规划》，以项目管理推进“大病不出县”目标。同时，针对不发达县城医院管理能力方面的薄弱，他果断推行院长直管的“八大联合推进机制”，覆盖人才绩效、智慧医院等领域，通过扁平化管理压实责任，打破层级壁垒，压缩决策链条，确保政令畅通、执行有力。在这一系列破局之举的推动下，短短一年多时间，望谟县人民医院 急诊急救“五大中心”验收建成；县医院医疗服务能力（三级医院医疗服务能力）推荐标准达标；急危重症基本实现“一站式”救治。
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